Цитаты из книг автора «Гай Кавасаки»

Нанимайте только тех, кто лучше вас Стив Джобс любил повторять: игроки класса А нанимают игроков класса А, игроки класса B — игроков класса С, а игроки класса С — игроков класса D. Следуя этой логике, вы совсем скоро доберетесь до класса Z, и вместо «поля чудес» у вас получится «страна дураков»

ПООЩРЯЙТЕ ТЕХ, КТО ЭТОГО ДОСТОИН. Те, кто двигает стартап вперед, достойны вознаграждения. Можно расширять их полномочия, выплачивать премии, прилюдно хвалить

ОТСЛЕЖИВАЙТЕ ПРОДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД. Метод постановки целей хорош, когда вы отслеживаете прогресс в их достижении. Как говорит старая английская пословица, делается то, что измеряется.

ЧЕТКО ФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛИ И ДОВОДИТЕ ИХ ДО СОТРУДНИКОВ. Так вы значительно увеличите шансы того, что эти цели будут достигнуты. Все сотрудники будут на одной волне, четко понимая, что нужно делать в каждый конкретный момент времени.

УПРАЖНЕНИЕ Впишите сюда мантру вашего стартапа: ________________________________.

Сливоцки А. Искусство получения прибыли. — М.: Эксмо, 2006.

Ливингстон Дж. Как все начиналось. Apple, PayPal, Yahoo! и еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей. — М.: Эксмо, 2011.

Бергер У. Красивый вопрос: Как неординарные вопросы приводят к гениальным идеям. — Мн.: Попурри, 2014.

Следующий ваш шаг — сочинить мантру из трех-четырех слов,

Гораздо проще делать все сразу хорошо, чем сделать кое-как, а потом переделывать. На этом этапе вы создаете ДНК своего будущего проекта, его генетический код, изменить который потом будет невозможно, как ни пытайся.