Получайте удовольствие от работыОшибочно суждение, что на работе надо оставаться всегда серьезным. Попробуйте воспринимать трудовой процесс как азартную игру, заставьте сотрудников радоваться и улыбаться. В перерывах устраивайте игры в покер или слова.
Проявленный к человеку интерес персонализирует отношения и выстраивает более тесный контакт. Небольших сведений вполне достаточно: узнайте имя сотрудника, есть ли у него дети, чем он увлекается.
Необходимо создать дружелюбные условия для нового сотрудника, помочь ему почувствовать себя дома. Так он быстрее вольется в работу, покажет максимальные результаты. Отмечайте его успехи небольшими бонусами, покажите, что видите его старания.
Наладив такие связи между людьми на личном уровне, останется только направить внимание на следующие факторы: исполнение, дисциплину, последовательность, результат.
Отсутствие гордости за свою фирму – одна из причин плохой мотивации. Важная задача для руководителя – развитие и поддержание у подчиненных гордости за свою работу и организацию. Для этого необходимы такие условия:
Проявление внимания по отношению к коллегам – важная составляющая корпоративной культуры.
Нанимайте на работу правильных людей Митчелл обозначает пять основных качеств настоящего работника: позитивный настрой, компетентность, порядочность, желание самосовершенствоваться и учиться, приятность и уверенность в собственных силах.
О проекте
О подписке