Одна из ключевых целей на этой стадии – понять, что не надо делать. Чем быстрее руководители справятся с задачей, тем раньше настанет период активного развития компании
Стадия : бурное развитие компании, когда приоритеты меняются с каждой новой возможностью, а сотрудники совмещают несколько должностей. Маркетинг равноценен продажам.
Стадии достигают зрелые организации, которые определяют цели на предстоящий год и стремятся их воплотить. Отличительные черты – предсказуемые и одинаковые показатели прибыли и объема продаж.
Работа с компанией на этапе юности (pAEi)
Функция консультанта заключается в сосредоточении внимания фирмы на желаемых целях, а после – на вариантах их достижения