Цитаты из книги «Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома»

Оно не давал прямого и простого ответа на вопрос, он помогал своим сотрудникам самим прийти к нужным выводам и научиться думать, принимая решения

А чтобы узнать его терпеливую сторону, нужно было всего лишь обратиться к нему за помощью.

Многие сотрудники боялись общения с Оно, поскольку он был невероятно требователен к работникам. Если они совершали ошибку, Оно взрывался.

часть аналитических наблюдений можно и нужно перепоручать подчиненным – это уже принцип хоренсо.

генбуцу: обязательно увидеть суть проблемы своими глазами

Таичи Оно (1912–1990) считается отцом TPS

Принцип «человекоавтоматизации», по – японски «джидока», требует от предприятия обученного персонала.

успех любого изобретателя – это лишь пять процентов таланта, а 95 процентов – усердия.

Давно ни для кого не секрет, что один из факторов успеха Тойоты – это TPS, ставшая уже легендарной философия бережливого производства, так называемая Toyota Production System. Об этой системе написаны уже сотни книг и монографий, ее пример изучают специалисты во всем мире. Но Toyota по – прежнему одна, и никто не смог повторить ее успех, пытаясь только скопировать концепцию бережливого производства.

Время такта – расчетная величина