Элияху Голдратт - очень интересный человек. Прочитала книгу "Выбор", так как автор считал её своей главной работой, и, после того, как залпом "проглотила" "Цель", естественно, не смогла оставить без внимания "Выбор". Совершенно разные книги. "Цель" - производственный роман, "Выбор" - книга-диалог, размышление, учение о выборе между жизнью легкой и полной. Эмоции - интуиция - логика: триада, помноженная на возможности, золотой ключик к дверце в волшебную страну .
- Главная
- Зарубежная психология
- ⭐️Элияху Голдратт
- 📚«Выбор. Правила Голдратта»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.55
(110 оценок)
Выбор. Правила Голдратта
179 печатных страниц
Время чтения ≈ 5ч
2014 год
16+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Автор раскрывает сущность своей Теории ограничений применительно к повседневной жизни и личному успеху
читайте онлайн полную версию книги «Выбор. Правила Голдратта» автора Элияху Голдратт на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Выбор. Правила Голдратта» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2008
- Объем:
- 322876
- Год издания:
- 2014
- Дата поступления:
- 6 мая 2020
- ISBN (EAN):
- 9785961435559
- Переводчик:
- Д. Баймухаметова
- Время на чтение:
- 5 ч.
Поделиться
Ирина Волкова
Оценил книгу
6 ноября 2016
Поделиться
Яна Чумак
Оценил книгу
Развитие идей предыдущих книг. Но дополнительное восприятие информации через тонны сомнений дочери интервьюерующей автора, лишь усложняет восприятие
4 октября 2017
Поделиться
главный конфликт: чтобы избежать дефицита — надо заказывать больше, чтобы избежать излишков — надо заказывать меньше. Затем он выявил предпосылку, лежащую в основе конфликта: единственным способом корректировать объем заказов считался прогноз возможного спроса. После чего он, естественно, попытался отменить неверный базовый посыл. Задался вопросом: «Как должна действовать компания, если будущий спрос на товары не известен?»
— Когда я стараюсь улучшить ситуацию, я не вижу особого смысла тратить время на мелкие проблемы — лучше заняться крупными. Усилия те же, но результат гораздо более ощутимый.
Нежелательные последствия, на которых я сосредоточился, указывали, что корневая причина — конфликт, не нашедший приемлемого компромисса. Вот на чем я и основывался: нежелательные последствия — итог неудовлетворительного компромисса.
Автор книги
Переводчик
Другие книги переводчика
Подборки с этой книгой
О проекте
О подписке