Спросите у кандидатов, чем еще, помимо оплаты труда, может заинтересовать вакансия? По какой причине они примут положительное решение в пользу вашей компании как работодателя? Попросите расставить приоритеты с точки зрения основных мотивов при выборе работы. Что важнее для соискателя: близость офиса к дому и возможность баланса между работой и семьей или перспективы расти по карьерной лестнице?
Цитаты из книги «HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение»
191
Ваша основная задача, во-первых, изучить сайт компании конкурента, что и как они рассказывают о себе как о работодателе. Во-вторых, зайдите на основные джоб-сайты, работающие в вашем регионе, и посмотрите презентационные страницы конкурентов там. Сделайте скриншоты и запишите, какие преимущества они указывают для соискателей, чем привлекают, какие ценности, миссию, требования обозначают в вакансиях. Обратите внимание не только на содержание текстов, но и на сами формулировки, язык или форму подачи hr-бренда. Кто-то хвалится «белой» зарплатой и стабильностью, а кто-то показывает крутой офис или корпоративы. Выделите ТОП-3 плюсов, которыми гордятся конкуренты. Если регулярно отслеживать эту информацию, становятся понятны свободные ниши: чего еще не хватает с точки зрения ценностей или преимуществ. Отметьте, какие каналы коммуникации и продвижения hr-бренда используют конкуренты: социальные сети, работные сайты, сообщества, наружная реклама. И есть ли что-то, пока не используемое никем из ваших конкурентов
ШАГ 32
Изучите, чем ваши конкуренты привлекают сотрудников и как «продают» себя на рынке труда.
Итак, если вы регулярно собираете результаты exit-интервью, посмотрите, повторяются ли там мнения о компании с точки зрения hr-бренда.
О проекте
О подписке