вложений в обучение. Да и образование, направленное на удовлетворение сиюминутных нужд, не самый лучший подход.
Менеджмент должен предельно четко определить, что он ожидает от каждого сотрудника, и объяснить, что личные результаты существенны для сохранения работы или продвижения по службе.