Цитаты из книги «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей»

Пункт 29: «Никаких выделенных парковочных мест ни для кого из сотрудников, включая руководителей. Место занимает тот, кто приехал раньше».

Познакомьтесь с Бобом Айгером, — сказал он. — Это все, о чем я прошу. Он хороший человек

Макгонигал говорила о склонности мозга подавлять проблемы, вместо того чтобы принимать их.

Некоторые люди ошибочно считают, что ведут себя осознанно просто в силу того, что много думают о своих проблемах.

Процесс происходит постоянно, и вы не в силах его остановить — любые ваши попытки лишь ухудшат ваше положение.

Мне представляется очень интересным тот факт, что огромное количество людей верят, в свое умение водить поезда и считают, что позиция машиниста крайне важна — иными словами, что именно управление поездом творит будущее компаний.

Самое главное — это обращать внимание на общее направление движения и пытаться хоть немного его скорректировать».

выступая посредником в отношениях между двумя группами, не особенно ладящими друг с другом, Линдси сознательно симулирует путаницу.

Вместо того чтобы погружаться в нервное состояние, режиссер, имеющий внутреннюю модель креативности и знакомый с присущим ей дискомфортом, гораздо сильнее верит, что вновь увидит свет. Самое главное — никогда не прекращать двигаться вперед.

другие люди — это ваши союзники, однако выстраивание альянса с ними потребует последовательных усилий.