Цитаты из книги «Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь»

Когда мы сталкиваемся с неизвестностью, мы понимаем необходимость изменений, ведь привычная схема перестала приносить результат. В то же время страх переключает наш мозг в безопасный режим и подталкивает к хорошо знакомой модели поведения. Причем это происходит не только перед лицом неминуемой катастрофы, но и в повседневной работе, когда, например, мы не успеваем подготовить проект к дедлайну, или встреча с клиентом не принесла ожидаемого результата, или продукт был встречен аудиторией не так тепло, как ожидалось.

Обладаю ли я достаточной компетенцией для решения задачи?

Получаю ли я обратную связь по своей работе и могу ли я отслеживать свой прогресс?

Понимаю ли я, что будет считаться успешным достижением цели?

Высокий риск требует высокой компетентности

На начальном этапе креативного процесса, когда мы погружены в брейнштормы и находимся в открытом состоянии, внешняя мотивация только отвлекает от естественного желания найти решение проблемы.

во время борьбы с более скучными, рутинными обязанностями внешняя мотивация может помочь сохранить рабочий настрой

для сохранения креативного мышления и примирения с рутинными задачами необходимо работать в двух состояниях – открытом и закрытом.

если мы осознанно подходим к вопросу мотивации, мы можем достичь баланса, при котором внешние факторы (деньги, статус, карьера, свобода) будут только увеличивать внутреннюю мотивацию

смотрите на испытания как на новые возможности для роста