Цитаты из книги «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства»

Команда, как и закрытый вопрос, избавляет адресата от необходимости думать. Задавайте открытый вопрос, и человек начнет думать самостоятельно

Что вы собираетесь делать? Когда? Как я узнаю, что результат достигнут?

Существенное различие между коучингом и консультацией психолога заключается в том, что коуч преимущественно проактивен, направлен в будущее, а психолог в основном реактивен, интересуется прошлым.

Недостаток времени и избыток страха побуждают к использованию командно-административного стиля, в то время как забота о качестве работы и о развитии требует подхода коучингового.

Ассаджиоли высказал предположение, что значительная часть психологических дисфункций происходит от разочарований и даже отчаяния, вызванного недостатком смысла и цели в жизни.

Один из ключевых постулатов коучинга — не задавать подопечному вопросов, на которые вы не могли бы ответить (или уже не ответили) сами.

То, чего я хочу, я делаю лучше, чем то, что должен Хочу я для себя, должен другим Внутренняя мотивация зависит от выбора

Задавайте открытый вопрос, и человек начнет думать самостоятельно

Уверенность в себе, личная мотивация, выбор, ясное понимание, преданность делу, осознание ответственности и действие — все это созидается коучингом.

Постоянная и основная цель коучинга — укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют.