Цитаты из книги «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства»

Сузить фокус открытых вопросов можно, добавляя к ним по одному слову или фразе. Чего еще вы хотите? Чего вы на самом деле хотите? Что именно происходит в настоящий момент? Что еще вы можете сделать? Что конкретно вы будете делать?

По сути, коучинг — это партнерство, сотрудничество и вера в человеческий потенциал.

Компании могут достигать гораздо большего, вложив в то, что у них уже есть, — в своих людей.

коучинг — это партнерство, сотрудничество и вера в человеческий потенциал.

В каждом из нас заложена прирожденная способность к познанию, для которой инструктаж становится только помехой.

Чего вы хотите достичь? Что происходит в настоящий момент? Что бы вам хотелось, чтобы происходило? Что вас останавливает? Что помогает? Какие проблемы могут быть на пути? Что бы вы могли сделать? Кто бы мог вам помочь? Где вы можете получить больше информации? Что вы будете делать?

Эмоциональный интеллект можно описать как интеллект межличностного общения, или, еще проще, как личностные и социальные навыки.

Внутренние препятствия часто вызывают больше страха, чем внешние.

Быть коучем — это не учить, а помогать учиться.

Конечная цель предостерегает от «близорукости» и вдохновляет, а промежуточная служит конкретной вехой на пути, говорит нам о конкретных, измеримых результатах.