Цитаты из книги «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства»

Сузить фокус открытых вопросов можно, добавляя к ним по одному слову или фразе. Чего еще вы хотите? Чего вы на самом деле хотите? Что именно происходит в настоящий момент? Что еще вы можете сделать? Что конкретно вы будете делать?

По сути, коучинг — это партнерство, сотрудничество и вера в человеческий потенциал.

Компании могут достигать гораздо большего, вложив в то, что у них уже есть, — в своих людей.

коучинг — это партнерство, сотрудничество и вера в человеческий потенциал.

В каждом из нас заложена прирожденная способность к познанию, для которой инструктаж становится только помехой.

Эмоциональный интеллект можно описать как интеллект межличностного общения, или, еще проще, как личностные и социальные навыки.

Внутренние препятствия часто вызывают больше страха, чем внешние.

Быть коучем — это не учить, а помогать учиться.

Конечная цель предостерегает от «близорукости» и вдохновляет, а промежуточная служит конкретной вехой на пути, говорит нам о конкретных, измеримых результатах.

Всюду, где возможно, следует подпирать конечную цель промежуточными.