Цитаты из книг автора «Джон Коттер»

– сделать операции продажи менее затратными

– уделять больше внимания быстрорастущим азиатским

– быстрее выводить на рынок новые

структур управления: сетевой и иерархической, но они должны действовать как единая система

открытие, представленное Полу Дэвидсону: ускорение перемен требует работы двух разных

щем управлении менеджер подходит к решению поставленной задачи, подробно расписывая действия работников и контролируя их исполнение. Эта тактика в состоянии преодолеть некоторые препятствия, однако требует непомерных затрат времени. Поскольку разработка детализированных планов и доведение их до исполнителей производится слишком медленно, изменения развиваются также неторопливо и вяло. Лишь подход, реализованный в третьей группе, дает возможность преодолеть все консервативные силы, защищающие статус-кво, и осуществить радикальные сдвиги, необходимые для успеха преобразований (рис. 5.1). В основе этой тактики лежит видение перспектив

подробно расписывая действия работников и контролируя их исполнение. Эта тактика в состоянии преодолеть некоторые препятствия, однако требует непомерных затрат времени

Подчиненные будут либо игнорировать его распоряжения, либо изображать ло

У начальника, не обладающего полномочиями монарха, нет шансов преодолеть всевозможные силы сопротивления.

оба эти подхода широко использовались на предприятиях преимущественно с сохранением существующих систем, а не для их преобразования