Переход в управленческое звено означает, что теперь вы обязаны смотреть за тем, как другие делают то, чем раньше занимались вы. Мысль об этом не должна вызывать внутреннего дискомфорта.
Цитаты из книги «Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации»
120
Спросите себя, действительно ли вы хотите управлять и если да, то почему? Престиж и деньги – неплохая мотивация, но ее недостаточно
Подотчетность сообщает людям чувство ответственности за свои действия и их результаты.
Хорошие руководители – те, что готовы отстаивать свои убеждения и действовать в соответствии с ними.
Служите примером. То, что руководитель говорит – важно, но еще важнее то, что он делает.
О ЛИДЕРАХ СУДЯТ ПО ИХ ДОСТИЖЕНИЯМ, но эти достижения возможны только тогда, когда в лидера верят.
Они либо больше не верят в то, что вы способны им помочь, либо пришли к выводу, что они вам безразличны».
«Вы перестаете быть командиром своих солдат с того дня, когда они перестают обращаться к вам со своими проблемами
Внутренняя гармония – глубоко личное дело, но внутреннее несогласие с собственными недостатками в умении руководить прямо влияет на способность лидировать.
О проекте
О подписке