Цитаты из книги «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»

Не забывайте, что один из законов парадигмы таков: чем больше вы вложили в определенный набор правил, тем сложнее увидеть альтернативу

как нынешняя парадигма влияет на наше восприятие будущего.

Когда появляются такие «неправильные» данные, мы либо игнорируем их как не имеющие отношения к делу, либо искажаем их, пока они не уложатся в доминирующую парадигму

Интуитивное суждение — это способность принимать качественные решения на основе неполных данных

интеллект, время, силы и капитал обеспечивают критическую массу

Созидатель парадигмы сыграл роль катализатора, агента перемен, он расшевелил сообщество, которое исповедует доминирующую парадигму

составить список проблем, которые остаются нерешенными в рамках нынешней парадигмы? Настало время воспользоваться этим списком и наивностью новичков-аутсайдеров

на каком участке кривой находитесь вы сами?

Достаточно задать вопрос: какие проблемы в сфере моей специализации или компетенции хотят решить все мои коллеги, но никто из нас понятия не имеет, как к ним

Любая парадигма в процессе выявления новых проблем наталкивается на проблемы, которые она не может решить. И эти неразрешимые проблемы становятся катализатором смены парадигмы