Цитаты из книги «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением»

Ключевые ценности формируют основание компании и не подвержены изменениям в угоду моде. В некоторых случаях ключевые ценности сохраняются в первоначальном состоянии более ста лет.

Миф 2. Для создания впередсмотрящей компании требуется харизматичный и прозорливый лидер. На самом деле. Наличие харизматичного и прозорливого лидера совершенно не обязательно для построения великой компании и может даже являться помехой долгосрочному успеху.

Миф 1. Для создания великой компании требуется великая идея. На самом деле. «Великая идея» не обязательно приводит к успеху.

Что это за компания? Это организация-лидер, бриллиант в короне своей отрасли, широко признанная и имеющая длинную историю своего влияния на окружающий мир. Главное — компания, обладающая видением, — это организация, институт. Все герои бизнеса, какими бы харизматичными они ни были, рано или поздно умирают. Самые фантастические товары или услуги, все эти «великие идеи» со временем устаревают. Даже целые рынки дряхлеют и исчезают. Великие компании процветают в течение многих и многих лет, многократно переживают и жизненные циклы товаров, и многие поколения своих лидеров.

Вопреки распространенному мнению наиболее подходящая реакция на изменяющийся мир состоит не в том, чтобы спросить себя: «Как мы должны измениться?», а скорее: «К чему мы стремимся и для чего существуем?»

го, нужно меняться. Краеугольный камень нашей концепции — динамика инь и ян: сохранять основу и стимулировать прогресс. Ключевое слово — «И»: Преемственность И перемены Коренные ценности И Амбициозные цели Стабильность И эксперимент Культура компании И яркие индивидуальности Постоянство И новаторство Дисциплина И креативность Систематические методы И метод проб и ошибок Смысл И стремление Сохранять основу И стимулировать прогресс

Кстати говоря, наше исследование подтверждает: те, кто, следуя за своей звездой, меняет мир, в итоге и денег зарабатывают больше.

признак истинного величия — не отсутствие проблем, а способность все преодолеть и стать сильнее прежнего.

в целом все приличные организации применяют схожие приемы и методы, но величия достигают немногие.

обуждающей, авантюрной? Готовы ли они бросить все свои таланты и энергию на алтарь этих целей?».