Попросите представителей компании во время интервью обязательно рассказать кандидату о видении компании.
Не стоит думать, что новые сотрудники с первого же дня освоят все нюансы культуры вашей компании. Вам придется учить их. И делать это нужно с самых первых дней.
Во-вторых, новые сотрудники должны влиться в коллектив, а это легче сделать, если они приходят в компанию на более низкие позиции и постепенно продвигаются вверх.
Старайтесь не приглашать людей со стороны на руководящие позиции — по возможности продвигайте собственных сотрудников
Нельзя принимать на работу сотрудника, не получив как минимум две рекомендации, а лучше пять или больше
Нельзя принимать решение о приеме кандидата после единственного собеседования. Как минимум двое должны поговорить с соискателем, прежде чем делать предложение
Хорошие люди привлекают хороших людей, которые, в свою очередь, также привлекают хороших людей.
Совершенствование — это не единовременная акция. Идея заключается в том, чтобы оценить, где вы находитесь сегодня, определить, что можно сделать лучше, выработать план улучшений, реализовать его, зафиксировать новое состояние — и повторить процесс. И так до бесконечности.
Нельзя стоять на месте, нельзя останавливаться на достигнутом. То, что в этом году считается лучшим, через несколько лет покажется посредственным. Процессу совершенствования нет предела.
Если вам удастся создать такую рабочую атмосферу, где люди зависели бы друг от друга — где люди рассуждают так: «Я не могу подвести других», — вы добьетесь серьезных успехов.
О проекте
О подписке