Цитаты из книг автора «Джерри Поррас»

Пример: В одной страховой компании точная информация о жизнеспособности проектов подвергалась обработке и сокращению при движении вверх

компания приложила усилия для создания более открытой, неформальной культуры

полагалась на микроменеджмент и критику задним числом, чем на четкую ответственность

У менеджеров не было четкого понимания своих ролей и степени отве

твенности. Они не знали, какие именно решения должен принимать каждый из них. Более того, связь между деятельностью и вознаграждениями была слабой

Вместо того чтобы снова искать пути снижения затрат, они сосредоточились на улучшении исполнения

создание латеральных связей между менеджерами для построения сетей сотрудничества между подразделениями, имеющих критическое значение для новой стратегии.

Обеспечение всех необходимых информационных по

Прояснение прав на принятие решений

компании, которые можно считать образцами исполнительской деятельности, задействуют два рычага, имеющие гораздо бо́льшую силу, чем структурные изменения.