Цитаты из книги «Всё! Доводи до конца. Синдром незавершенных дел»

Сколько бы, по вашему мнению, ни занял проект, прибавьте 25 %, чтобы

анализа вашего предыдущего опыта, тем

Если речь идет о совершенно уникальном продукте и, соответственно, вам не на что ориентироваться при планировании графика работ, найдется ли что-то похожее, от чего можно было бы отталкиваться? Каковы различия между проектами, из-за которых придется увеличить или уменьшить ваш предварительный срок выполнения задачи?

Если у вас уже был похожий проект, сколько времени на него ушло? Если есть различия между этим и другими проектами, то в чем они заключаются?

Обещайте меньше, давайте больше. Всё время обещайте мало или еще меньше,

задачу, на выполнение которой, по предварительной оценке, должно было уйти 12 календарных месяцев, требовалось теперь закончить за шесть месяцев или даже раньше.

Если точнее, то оно обычно сводится к заниженной оценке времени, которое потребуется на выполнение чего-ли

, плохое планирование и плохое членение целого на части

Плохое планирование – это одно из четырех «П», которые приводят к отсрочкам и неэффективности: прокрастинация,

Теперь, когда вы знаете возможные последствия неудачи, подумайте, чем вы могли бы себя вознаградить, если всё же завершите начатое.