Цитаты из книг автора «Джеффри Пфеффер»

Именно потому, что Фомон так успешно укрепил собственную иерархическую власть, никто в компании не решался открыть ему глаза на новую реальность, с которой Hutton, как и все компании, занимающие­ся ценными бума

Фомон окружал себя… приближенными и угодниками, стремившимися стать руководителями и директорами E.F. Hutton и изолировавшими его от реального мира»-[34].

Иерархические полномочия любого руководителя и управленца ограничены, а у большинства из нас они ограничены намного

давать указания всем работающим под их началом.

Самым важным навыком в данном случае может стать умение управлять последствиями принятых решений.

тщательному просчитыванию, прозорливости и организационному обучению»,

над достижением максимальной результативности реализации принятого решения.

Ведь, к примеру, наше отношение к чему-либо и наше поведение часто зависят от действий, совершенных нами в прошлом, и их последствий

Залог успеха организации — «способность власти преобразовать личные интересы в согласованные действия, направленные на достижение важных целей»

Личный успех в организации нередко является залогом умения работать с людьми и организовывать их работу, а успех организации чаще всего зависит от того, насколько успешно члены коллектива координируют свои действия.