Цитаты из книги «Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации»

Не выходите за рамки бюджета Делайте свою работу так, чтобы уложиться в срок и в бюджет. Руководители продвигают тех сотрудников, чьи результаты соответствуют ожидаемым.

Предположим, у вас есть хорошая идея. Не тратьте на нее большие деньги, пока она в зачаточной стадии. Продумайте ее содержание. Убедитесь в том, что она нравится тем, на кого рассчитана. Попробуйте реализовать ее хотя бы частично. Внесите поправки, чтобы лучше учесть нужды тех, на кого ориентируетесь. Попробуйте еще раз. Не рассказывайте всем подряд о своем проекте, не организуйте деловых встреч и не пишите записок. Просто делайте что-нибудь: подумайте, как можно реализовать вашу идею, составьте план, приведите примеры. Затем еще раз все обдумайте и взвесьте. Если ваш проект плох, вы это поймете. Тогда откажитесь от него. Если же идея оказа

Я слышал о вас только хорошее». «Я рад, что вы с нами работаете». «Мне нужна ваша помощь». «Вы это заслужили». «Поздравляю!»

Не устанавливайте критерии, по которым будут выплачиваться премиальные. Вообще не говорите о премиальной системе, действуйте в соответствии с обстоятельствами. Пусть премии будут неожиданными. Не надо четко определять их сумму и время выплаты.

их ценят, потому что они приносят компании доход, их не рассматривают как статью расходов...

они соратники, а не орудие для достижения цели…

их просят, а не приказывают что-либо сделать… им переплачивают, а не недоплачивают…

Вот несколько правил, которые помогут вам выражать ваши мысли ясно и просто: Убедитесь в том, что ваше сообщение действительно кому-то нужно. Определите цель и тему сообщения. Выберите наиболее простую форму изложения. Подготовьтесь к выступлению заранее, соберите всю необходимую информацию. Составьте сорограмму[3]. Тщательно продумайте план. Напишите «нулевой вариант»[4]. Напишите первый вариант сообщения. Безжалостно сократите его до одной страницы. Говорите на языке, понятном вашей аудитории.

Язык делового общения должен быть простым, логичным и понятным. И письменные, и устные сообщения,

Ничто не дает столько преимуществ перед другими, как способность оставаться спокойным и хладнокровным в любой ситуации.