Цитаты из книги «Мысли по-крупному и не тормози!»

Топ-менеджмент Trump Organization настолько же лоялен по отношению к нашим сотрудникам, насколько те лояльны по отношению к компании. И это отчасти объясняет, почему в нашей команде удерживаются порядочные люди и хорошие профессионалы.

Честно говоря, я ценю лояльность выше всего остального: выше ума, выше энтузиазма, выше энергии

Еще один способ избежать проблемы предательства – сделать так, чтобы работники чувствовали себя частью команды, чтобы они ощущали общий интерес в общем деле. Тогда, скорее всего, подобные ситуации не произойдут.

Но нужна не меньшая осторожность при приеме на работу человека, который будет иметь доступ к критически важной информации, – будь то вице-президент или секретарша.

Чтобы подчиненные уважали вас, прежде всего надо держать их под контролем.

Они должны уважать вас и даже бояться, иначе все пойдет наперекосяк. Если вы озабочены тем, чтобы вас все любили, то дело плохо. Гораздо важнее, чтобы работники вас уважали и боялись. Любовь необязательна

Одно из ключевых качеств хорошего лидера – умение делегировать ответственность. Некоторым это дается с трудом

Люди с лучшими оценками далеко не всегда самые умные. Важно другое: слышат ли они голос собственного инстинкта, руковод

Иногда кандидаты выглядят неважно и почти не имеют опыта – но я вижу, что им нравится наша работа, у них есть настоящий драйв, желание пахать, добиваться сделок, руководить проектами. Отношение человека к делу значит очень много. Если у них правильное отношение – первое препятствие они преодолели.

щих работать от души, желающих учиться новому, лояльных, любящих преодолевать препятствия.