Цитаты из книг автора «Дмитрий Потапов»

Ишак, по телефону разговаривайте стоя, в деловом костюме, улыбаясь!

Проблема – это разрыв между текущим состоянием и желаемым.

Подстройка – это синхронизация вербальных и невербальных параметров одного человеческого организма с параметрами другого с целью создания в подсознании последнего иллюзии общения с самим собой.

– Из всех доступных вариантов человек всегда выбирает лучший. Практика

Классики выделяют 10 ключевых принципов NLP. – Любое поведение уместно в определенном контексте.– Копирование – черта, свойственная человеку как биологическому виду.– За каждым действием должно стоять позитивное намерение.– Делая то, что мы делали раньше, мы будем получать то, что получали раньше.– Хотите получить новый результат – начните делать что-то новое!– Карта – это не территория! – Каждый человек располагает всеми ресурсами, которые ему необходимы для решения всех проблем, которые у него возникают.

• Этап 1. Присоединение. • Этап 2. Подстройка.• Этап 3. Калибровка.• Этап 4. Ведение. • Этап 5. Раппорт.

кто обгоняет своего спонсора (так у них называется вышестоящий менеджер, дающий ресурсы, советы, товар, правда хороший термин?), выводит на отдельную ветку? Выбирайте сами. Можно набрать пять «одноглазых» сотрудников, да что там одноглазых – слепых инвалидов и быть королем в их не очень престижной стране, а можно набрать сильных помощников и на их умениях вознестись максимально высоко, подпирая тех, кто сейчас стоит над вами. В конце концов, короля играет свита, не так ли? Но если все сотрудники организации одержимы стремлением вверх по

наберет пятерых помощников. Заметьте, что численность этой гипотетической организации/отдела уже составила 125 чел. Попробуйте управлять напрямую 125 людьми… Такая организация не просуществует долго. Если же вы общаетесь

Представьте: когда Вы открываете свое дело, ваша мотивация высока, как только Вы начинаете вовлекать в него персонал, она начинает понижаться, а для эффективной работы ее уровень должен быть стабильным

Вам придется расстаться с нерезультативным персоналом