Цитаты из книги «Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные»

Все разумно? Так почему же, организуя собрания, мы следуем прямо противоположному принципу? Собирается целая труппа (большинство участников даже не знает своей роли) и зависает с начала до конца

Хороший актер сумеет произвести неизгладимое впечатление как раз благодаря недолгому или отсроченному появлению на сцене: главное — верно подгадать момен

Второе послание задает и тему, и цель, поясняет, почему важно присутствие именно этого человека и на какой именно части собрания ему необходимо присутствовать.

компания обречена, если руководство преувеличивает свою роль и преуменьшает вклад остальных сотрудников.

Одно лишь поразительное открытие — оказывается, наши мамы стараются выглядеть хорошо не ради мужчин, а в глазах других женщин — полностью изменило ход рекламной компании. С

Поразительно, с какой скоростью исчезают из речи докладчиков аббревиатуры и в целом речь становится гораздо внятнее, когда совет директоров пытается найти взаимопонимание с несовершеннолетним недиректором.

Я не раз предлагал клиентам хотя бы оставить один стул свободным и вообразить, будто на нем сидит двенадцатилетний участник собрания

Если вы посылаете на встречу представителя, так дайте ему полномочия и все необходимые инструкции, чтобы его мнение можно было принять во внимание и чтобы ваша организация выполнила его обещания”.

Многие склонны звать «ближайших и дражайших», тех коллег, которым привыкли доверять, с кем хорошо сработались. Да, хорошо, но будьте осторожны! Те, кого вычеркивают из списка приглашенных, — неудобные люди, ершистые, спорщики — они-то могут оказаться как раз теми, благодаря кому вы «не погибнете».

Друзья говорят вам то, что вы хотите услышать. Союзники говорят вам то, что вам нужно услышать