Цитаты из книги «Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе»

что они будут делать, если один из них утратит интерес к , но все еще сохранит право на получение за

Большинство совладельцев изо всех сил стараются обеспечить успех своего бизнеса, но мало кто из них задумывается о том, как обеспечить успех партнерства. Мне доводилось встречать совладельцев, тратящих больше времени на улучшение отношений с ключевыми менеджерами, нежели на улучшение отношений друг с другом. Партнеры должны понимать, что отношения между ними имеют исключительную важность для успеха их начинания и поэтому должны быть примером для всех остальных участников бизнеса.

Поскольку женщина-партнер обожала писать, повышение зарплаты не пошло бы ни в какое сравнение с огромным удовольствием, которое она получала от творчества.

Если партнер меньше времени проводит на работе, это может свидетельствовать об угасании амбиций или энтузиазма, однако гадать здесь не стоит. Очень важно понимать мотивы, стоящие за подобным желанием.

В ходе упражнения Бет пришла к выводу, что хотела бы увеличить свою долю владения. В результате последовавшего обсуждения каждый из миноритарных партнеров получил возможность приобрести через три года дополнительные 10%.

ливости появляются, как правило, тогда, когда партнеры пытаются загнать себя в узкие рамки одинаковости.

Неловкость, напряжение и ощущение несправед

Потенциал есть у тех отношений, где партнеры готовы изучать свои отличительные и сходные качества и использовать различия к взаимной выгоде.

чем сильнее различия, тем больше потенциальные преимущества и тем выше риск конфликтов.

Согласно результатам теста, Хиггинботам относился к людям «чувствующим», а Нис — к людям «думающим».