Цитаты из книги «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели» Шервуда Денниса📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 9
image
Мы должны перейти на более глубокий уровень, уровень ментальной модели, уровень истинной природы человека
9 ноября 2020

Поделиться

Все это звучит абстрактно и сугубо научно. Но сейчас станет практичным и полезным. Если мы хотим построить команду, нам нужно разработать систему. Для этого необходимо создать правильные связи между составляющими ее частями
9 ноября 2020

Поделиться

слушают и если они обнаруживают, что не идут против своей природы, соглашаясь с другими
9 ноября 2020

Поделиться

высокопроизводительная команда — это группа людей, чьи ментальные модели естественным образом гармонируют друг с другом, особенно в отношении
9 ноября 2020

Поделиться

Что же делать? Перестаньте навязывать и начните слушать.
9 ноября 2020

Поделиться

Питер Сенге, автор книги «Пятая дисциплина» и один из апологетов системного мышления, считает (и я с ним согласен), что взаимодействию людей мешает взаимное непонимание взглядов на жизнь, глубоко спрятанные ментальные модели друг друга
9 ноября 2020

Поделиться

Это не означает, что люди были невнимательны или вы плохо вели собрание. Это неизбежный результат того, что все видят мир по-разному
9 ноября 2020

Поделиться

В этой главе мы рассмотрим два примера, демонстрирующие, как системное мышление может помочь в выборе стратегии и как отличить быстродействующее, но малоэффективное решение от более продуманного
9 ноября 2020

Поделиться

Когда рост тормозится под влиянием ограничений, мудрые руководители начинают работать над тем, чтобы сократить их, а не над тем, чтобы сильнее толкать усиливающую петлю
9 ноября 2020

Поделиться

Но она редко бывает разумным выбором. Если вы «толкаете» масштабное ограничение, оно «толкает» в ответ еще сильнее.
9 ноября 2020

Поделиться

1
...
...
15