Подумайте, какие задачи чаще всего встречаются в вашей работе? Типовые или нетиповые? Понимаете ли вы, зачем их нужно выполнять? Понимает ли команда? Можете представить конечный результат? Опишите любую задачу, используя всего 5-7 слов и глагол, связанный с результатом. Попробуйте поработать так в течение недели.
Постарайтесь кратко обсудить со специалистом шаги, которые он должен совершить, и убедитесь, что он действительно осознал, что от него требуется, и какого результата ждут.
Утренние брифинги помогают нам решить вопрос синхронизации и фокусировки заранее, не дергать потом друг друга в течение дня, постоянно вырывая из контекста.
Для нас это базовый ритуал, когда мы собираемся вместе и очень коротко обсуждаем 3 пункта: «Сделал. Планирую. Мешает». Этот подход позволяет:• повысить индивидуальную ответственность за результат в команде;• повысить результативность и ясность; • выстроить процесс с минимальным вмешательством в непосредственную работу.