Цитаты из книги «Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» Дэниела Гоулмана📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 93
Именно поэтому эмоциональный интеллект — иными словами, разумное поведение в эмоциональной области — так много значит для успеха
12 апреля 2017

Поделиться

культивация и поддержание сети социальных связей
21 марта 2017

Поделиться

Командная работа и сотрудничество: взаимодействие с другими работниками и создание команды
21 марта 2017

Поделиться

ЛИЧНОСТНЫЕ НАВЫКИ: эти способности определяют, как мы управляем собой. Самосознание Эмоциональное самосознание: анализ собственных эмоций и осознание их воздействия на нас; использование интуиции при принятии решений Точная самооценка: понимание собственных сильных сторон и пределов своих возможностей Уверенность в себе: чувство собственного достоинства и адекватная оценка своей одаренности Самоконтроль Обуздание эмоций: умение контролировать разрушительные эмоции и импульсы Открытость: проявление честности и прямоты; надежность Адаптивность: гибкое приспособление к меняющейся ситуации и преодоление препятствий Воля к победе: настойчивое желание улучшать производительность ради соответствия внутренним стандартам качества Инициативность: готовность к активным действиям и умение не упускать возможности Оптимизм: умение позитивно смотреть на вещи СОЦИАЛЬНЫЕ НАВЫКИ: эти способности определяют, как мы управляем нашими отношениями с людьми Социальная чуткость Сопереживание: умение прислушиваться к чувствам других людей, понимание их позиции и активное проявление участливого отношения к их проблемам Деловая осведомленность: понимание текущих событий, иерархии ответственности и политики на организационном уровне Предупредительность: способность признавать и удовлетворять потребности подчиненных, клиентов или покупателей Управление отношениями Воодушевление: умение вести за собой, рисуя захватывающую картину будущего Влияние: владение рядом тактик убеждения Помощь в самосовершенствовании: поощрение развития способностей других людей с помощью отзывов и наставлений Содействие изменениям: способность инициировать преобразования, совершенствовать методы управления и вести работников в новом направлении Урегулирование конфликтов: разрешение разногласий
21 марта 2017

Поделиться

Наш основной аргумент в нескольких словах можно сформулировать так: лучшими руководителями всегда будут эмоционально интеллектуальные лидеры, умеющие вызвать у людей искренний отклик.
21 марта 2017

Поделиться

Тест для определения предпочтительного стиля обучения (Learning Style Inventory), разработанный Дэвидом Колбом
21 января 2017

Поделиться

беседы с двумя миллионами сотрудников 700 американских компаний показали, что главным фактором продолжительности работы человека в компании — и уровня его производительности — служит качество отношений с его непосредственным руководителем. «Люди приходят в компанию, а уходят от начальника»
21 января 2017

Поделиться

На устойчивом рынке труда, когда есть возможность легко получить равноценную работу, люди, которых не устраивает личность их руководителя, в четыре раза чаще уходят из своих компаний, нежели те, кто относится к своему шефу с уважением [6].
21 января 2017

Поделиться

ВЫЯВЛЕНИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ УСТАНОВОК КОЛЛЕКТИВА
6 января 2017

Поделиться

Сесилией Макмиллен из Массачусетского университета и Энни Макки
5 января 2017

Поделиться

1
...
...
96