Цитаты из книги «Школа IQ007: Как мы всех научили читать. История самой большой сети школ скорочтения в Европе»

На сайте IQ007 плюсы нового курса изложены максимально доходчиво: «Дети, владеющие искусством каллиграфии, становятся усидчивее, аккуратнее, внимательнее, увереннее в своих силах. Параллельно развивается эстетический вкус. Ребята, которые работают над почерком, улучшают и результаты в учебе, поскольку помимо красивого почерка они развивают и свой интеллект».

трансформеров IQ007, объединяющих в себе сразу несколько специалистов. В разное время она преподавала скорочтение (и, в частности, вела уроки у жены Вадима), принимала звонки в кол-центре, выступала в знакомой роли бизнес-тренера, была менеджером и методистом. Наконец, она стала преподавателем каллиграфии; на курсах подготовки руководителей и педагогов IQ007 она ведет сразу два направления – корпоративную этику и продажи.

Среди требований к расположению школы есть пункты о недопустимости промзоны и обязательном наличии окна в кабинете – как привет первым урокам в «Радуге». В списке необходимой оргтехники значится интернет-роутер – будто из спора Данила и Вадима про сотню отжиманий. В разделе о вакансиях руководителям школ советуют обращаться в местное управление образования. При наборе клиентов может пригодиться расклейка объявлений в подъездах и лифтах. Если есть возможность выступить на родительском собрании или наградить победителей олимпиад – выступайте и награждайте. Главное – не упускайте свой шанс и делайте все, чтобы он появился.

Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей»

такому же сценарию – из-за желания помочь партнерам всей сети – в IQ007 появилась собственная бухгалтерия, оказывающая услуги школам в регионах. С тех пор руководителям больше не нужен штатный бухгалтер – начисление зарплат и учет налогов берет на себя управляющая компания. Сейчас с удаленной бухгалтерией работают больше 60 филиалов.

Чтобы лучше представить, насколько это упростило жизнь партнеров, достаточно пары цифр. По одному только курсу скорочтения – 60 пособий, печать каждого – около 200 рублей. Если в школе есть еще курсы – это тысячи и тысячи страниц. И это только «бумажная часть» проекта. А так ты заказываешь все в одном месте – от карандаша до дивана, – объясняет Данил. – Те, кто запустил школу три-четыре года назад, оценили преимущества не сразу – у них уже были налаженные связи с типографиями, они знали, где что брать. Зато все новенькие – те, кто пришел в последний год или совсем недавно, – они сразу все заказывают. Им непонятно, как можно работать иначе.

Перед возвращением в Галич Алексей предложил Вадиму и Данилу помощь в печати пособий и раздаточного материала. Так в IQ007 появился отдел снабжения. Сейчас, кроме пособий единого образца, в нем можно заказать канцелярию, оргтехнику, настенный декор и даже мебель. При желании партнер может получить «школу под ключ» – набор всего необходимого для оснащения учебного пространства и места администратора в кратчайшие сроки. Доставка – в любую точку планеты.

планах основателей IQ007 проведение еще одного съезда, но в другом формате и в более узком кругу. Это будет встреча двух-трех десятков партнеров школы, добившихся самых впечатляющих финансовых результатов. Вадим и Данил намерены обсуждать с ними стратегию развития компании и будущее всей сети.

Помню, что после выступления Якубы мы через два дня все переделали. Стало ясно, как должен выглядеть отдел рекрутинга, в какой обстановке лучше проводить собеседования, – делится Шестов. – Мы вложили 40 тысяч рублей в кресла, телевизор и хороший звук для показа роликов из наших школ. Не надо показывать фото с компьютера или телефона – включи видео на большом экране. И это сработало. Руководитель филиалов в Московской области Ольга Кирюхина видит главную ценность съездов в осознании себя как бизнесмена. На ее взгляд, они незаменимы для тех, у кого «развитию школ мешает отсутствие предпринимательской жилки». – Поэтому когда партнер из небольшого города или даже села говорит, что у него нет «лишних 30 тысяч рублей, чтобы кататься по съездам», мы отвечаем всегда одно, – продолжает Ульяна Абаимова. – Именно вам надо приехать на съезд в первую очередь. Там как раз расскажут, как заработать деньги и сделать так, чтобы они всегда были для подобных мероприятий. На одном из съездов управляющая школой в Москве Анастасия Хабирова провела «мозговой штурм по сервису» – спросила у партнеров, как они располагают к себе педагогов и учеников. Другими словами, из чего в их школах состоит пресловутая клиентоориентированность и высокий уровень корпоративной культуры. Анастасия получила больше сотни ответов и составила на их основе дайджест лучших находок в сервисе IQ007. Через несколько дней он пришел на электронный ящик каждого участника штурма. И это еще одно свойство съездов: общение и неформальный обмен опытом продолжаются и после мероприятия. – Допустим, если возникает какая-то ситуация – ты просто пишешь в чат руководителей, – делится Анна Панова, управляющая школами в Югорске. – Ты не один или пусть даже вдвоем с партнером думаешь над проблемой, а получаешь варианты решения со всей страны. – Я приведу простой пример. Наш партнер из Уфы когда-то работала преподавателем в институте и зарабатывала 40 тысяч рублей. В 2014 году она купила франшизу IQ007 и стала зарабатывать 50 тысяч, – вспоминает Ульяна. – Ее все устраивало: она в плюсе, есть рост по деньгам. Но когда она увидела, что другая девушка зарабатывает с трех филиалов больше миллиона рублей, она, мягко говоря, удивилась. И поняла, что развивается куда-то вообще не в ту сторону, что она достойна большего. – Про то, как плохо, знают практически все. А вот как сделать хорошо – единицы, – резюмирует Алексей Шестов. – Вот для этого и существуют съезды: чтобы знающих, как хорошо, стало больше.

время съездов наиболее успешные партнеры выступают с докладами о самых эффективных, на их взгляд, инструментах для бизнеса. Акцент на личный опыт – фактически условие для выступления.