Цитаты из книги «Сделано, чтобы прилипать. Почему одни идеи выживают, а другие умирают»

Спустя годы он осознал неприятный факт, что знаком со всеми наиболее отвратительными и абсурдными историями

почему одни идеи успешны, а другие нет?

Однако совершенно не ясен план сообщения

Ваши идеи должны опираться только на собственные достоинства.

Я верю, что наша страна должна взять на себя обязательство достичь этой цели — до окончания десятилетия высадить человека на Луну и безо­пасно вернуть его на Землю

Не говорите о «менеджменте знаний» — расскажите историю о медработнике в Замбии, нашедшем информацию о малярии в интернете.

никто не поймет, какое отношение имеют ваши выводы к ежедневной работе

Менеджеры должны использовать запоминающиеся фразы («Имена, имена и еще раз имена» или «Авиакомпания с низкими тарифами»), чтобы помочь сотрудникам найти решения в сложных ситуациях

Второй враг — это сосредоточенность на презентации, а не на сообщении

доступа к большому объему информации заключается в том, что мы испытываем соблазн поделиться всем, что знаем