Цитаты из книги «Делегирование и управление» Брайана Трейси📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 85

Цитаты из книги «Делегирование и управление»

990 
цитат

если выручка за проданный товар за год долж­на составить $1,2 млн, это значит, что ежемесячная выручка должна составлять $100 тыс. Если уровень продаж стабильно держится на отметке $100 тыс. в месяц и выше, отчитываться нет необходимости. Однако если уровень продаж упал до $80 тыс. или хотя бы до $90 тыс., это отклонение от утвержденного плана. Что и необходимо сообщить сотруднику, отвечающему за результаты продаж.
13 марта 2017

Поделиться

Чтобы полностью реализовать свой потенциал
13 марта 2017

Поделиться

Если все хорошо и идет по плану, нет необходимости постоянно передо мной отчитываться. Просто время от времени пишите, чтобы держать меня в курсе дела. В остальном же эта работа полностью на вас».
13 марта 2017

Поделиться

Донесите до сотрудников: если график выполнения работы и бюджет утверждены, им нет необходимости постоянно перед вами отчитываться.
13 марта 2017

Поделиться

Отсутствие новостей — хорошие новости» — эта фраза должна стать вашим девизом.
13 марта 2017

Поделиться

Седьмой и заключительный принцип эффективного делегирования: делегировав задачу, оставьте исполнителя в покое. Пусть подчиненный несет стопроцентную ответственность.
13 марта 2017

Поделиться

т потребоваться сотрудникам для качественного выполнения работы, будь то время или деньги
13 марта 2017

Поделиться

Большая ошибка, которую совершают руководители: они недооценивают, что мо
13 марта 2017

Поделиться

заинтересованности в выполнении работы.
13 марта 2017

Поделиться

сообщите сотрудникам, сколько времени на нее отводится и к кому они могут обратиться за дополнительной помощью.
13 марта 2017

Поделиться

1
...
...
99