Цитаты из книги «Внутренний компас лидера»

Мы учимся следовать внутреннему компасу всю жизнь — это годы и годы упорного труда.

Жизнь великих призывает Нас к великому идти, Чтоб в песках времен остался След и нашего пути[2].

Нельзя взобраться на вершину, не побывав на дне ущелья. Ключ к жизненному успеху — в умении разобраться со своими бедами».

«Испытание лидерством оказывает волшебное действие, и неважно, о чем речь — хоть о жизненном опыте, способном перепахать человека, вроде многолетнего тюремного заключения Манделы, хоть о таких относительно безболезненных вещах, как поучения старших. Что бы на них ни обрушивалось, лидеры не склоняют головы и выходят из горнила испытаний еще более закаленными». Человек может столкнуться с испытаниями в самом начале жизненного пути. Это может быть смерть близкого человека, болезнь, развод родителей, обездоленное детство, дискриминация, травля со стороны сверстников или другие подростковые и юношеские проблемы. Если все это вовремя не проработать, человек чувствует себя жертвой, у него даже опускаются руки. Чувства гнева, горя или стыда, не нашедшие выхода, могут нашептывать человеку: не смей думать о прошлом, не открывай никому душу, а сложные вопросы и проблемы в личной жизни как-нибудь сами решатся.

Наверное, для Уинфри было бы куда проще всю жизнь считать себя жертвой — учитывая, в какой нищете и среди каких жестоких людей она выросла. Но она сумела стать сильнее своих бед, переоценив собственное прошлое и решив творить добро: сначала Опра убедила себя, что она сама в ответе за свою жизнь, а затем осознала, что ее миссия — придавать людям сил, чтобы и они почувствовали то же самое.

Жизнь не всегда справедлива. Важно то, как мы относимся к жизненным испытаниям и какой урок из них извлекаем.

Масштаб и судьбоносность некоторых испытаний очевидны, а другие могут казаться незначительными — пока человек всерьез не задумается, как они повлияли на его жизнь.

Все вышеописанные типы руководителей воображают себя всепобеждающими героями. Такой подход может сработать, если ты музыкант, актер или спортсмен, если ты блистаешь сам по себе. Но если ты руководишь командой, это будет полный провал — в первую очередь потому, что герой не помогает коллегам по команде или подчиненным раскрыть себя.

Роль лидера вовсе не в том, чтобы заставить людей идти за собой. Лидер должен вооружать навыками лидерства других и давать возможность применить эти навыки. Если лидер играет только на себя, он не сможет выжать из своего коллектива максимум. Руководитель-эгоист плох — его подчиненные даже не пытаются проявить свои лидерские качества. Зачем лишний раз напрягаться, если в конечном счете успех припишут руководителю, а не команде?

Основатель Apple Стив Джобс советовал: «Не позволяйте гулу чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос». Вместе с этим в жизни руководителей, которая требует равновесия между рабочим и личным, может случиться перекос. Опасаясь неудач, они с головой уходят в работу со словами: «Моя работа — это моя жизнь». Постепенно они либо рвут связи с самыми близкими людьми — супругами, детьми и лучшими друзьями, — либо заставляют всех смотреть им в рот. Со временем мелкие недоработки превращаются в серьезные ошибки, которые не исправить одним лишь упорным трудом. Мудрый совет со стороны пришелся бы в такой момент как нельзя кстати, но вместо этого руководители роют себе яму еще яростнее. В один прекрасный день наступает неизбежный крах.