Цитаты из книги «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов»

Поощряйте людей подвергать сомнению ваше сужде

сначала вы подчеркиваете ценность сотрудника для компании. Это ключевая концепция в технике отзыва о работе.

люди гораздо лучше воспринимают отзыв о своей работе, если начать его с небольшого комплимента, затем изложить критические замечания, а затем напомнить о том, как вы цените профессиональные качества сотрудника.

моделей стимулирования труда, увольнение сотрудников, или станут невозможными, или будут выполняться очень плохо.

оценка деятельности людей и постоянные отзывы составляют суть работы СЕО. Если он этого не делает, то более сложные составляющие работы с персоналом, как, например, написание отчетов, перераспределение полномочий, устранение интриг, разработка

СЕО военного времени нарушает любую процедуру, чтобы победить.

гой дисциплины и нацеленности на выполнение своей миссии

В военное время, напротив, у компании в обойме обычно всего один патрон, и пуля обязана во что бы то ни стало поразить цель. В такое время выживание компании зависит от стро

для времен войны и мира требуются совершенно разные стили управления.

в книге «Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания».