Нагрузка формируется без учета приоритетных работ, которые обычно требуют большего времени и напряжения.
Каждодневная нагрузка формируется без учета времени, которое должно быть потрачено на согласование своих действий с другими подразделениями.
Нагрузка формируется с привязкой к существующим стандартам, нормам и бизнес-процессам без учета оптимизации
При всем разнообразии производимых работ любую деятельность, направленную на получение результата, можно представить в виде четырех компонентов.