Цитаты из книги «Отстройка от конкурентов. Как продавать дорого»

самым показывая все возможности и свою экспертность).

Опишите портрет ваших покупателей. Кто они, сколько им лет, чем они занимаются.

Также я беру 100 % предоплату. Как не парадоксально, но деньги – отличный стимул и мотивация к действию.

Произошел резкий хлопок, напоминающий взрыв и наступила тишина! Я подумал, что умер! Где я? Наверное, я в раю! – В реальности он преодолел звуковой барьер. Также происходит и в нашей жизни. Если мы хотим решить какую-то проблему, нужно идти на встречу своим страхам, а не снижать скорость. Даже если трясет и штормит

Знаете про флаттер? Флаттер – это дрожание, вибрация. Термин используется в авиации. Перед тем, как преодолеть скорость звука, самолет начинает жутко трястись. И многие пилоты раньше этого боялись и снижали скорость. Первым, кто преодолел звуковой барьер, был летчик-испытатель Чарльз Эдвурд Йегер (Чак Игер). Он интересно описал это событие. Вместо того, чтобы снизить скорость (как делали все до него), он резко ускорился:

вам придется делать непривычные для вас действия. Все новое

Задание № 12. Посчитайте сколько стоит ваш час? И Сколько стоит час ваших сотрудников?

Единственное, что я никогда не доверял никому – это финансы. Именно на это у меня и уходило 15 минут в день и только по рабочим банковским дням. Я не призываю вас самостоятельно печатать платежки, тем более что в некоторых видах деятельности исходящих платежей бывет слишком много, но лично контролировать расходные операции по счетам свыше определенных сумм я все же настоятельно рекомендую

Когда сотрудник понимает, что он делает, знает где его зона ответственности и за что ему платят деньги он замотивирован и управляем

Следующий шаг – регламент сотрудников. Все действия ваших сотрудников, вне зависимости от того в офисе они работают или удаленно должны быть зарегламентированы. Это делается для того, чтобы вы могли в любой момент времени снять аналитику и проверить результат