Цитаты из книг автора «Антон Стороженко»

Просто стоит учитывать больше сценариев, чем карьеристу на Западе. И иметь не только планы А и В, но и С, и D, и E, и, быть может, даже F. С годами вариантов становится все меньше, но, как правило, к этому времени уже появляются какие-то средства, позволяющие демпфировать риски. Здесь вы исходите исключительно из вашей ситуации и перспектив.

В рамках вертикального роста существует ряд подстратегий: собственный/партнерский бизнес, «бизнес-эмиграция», работа в госсекторе, уход в политику или в некоммерческий сектор

Любого менеджера, который отнесется к походу в благотворительность как к проекту, он, безусловно, обогатит, пусть и не в денежном выражении. Хотя через несколько итераций полученный опыт и связи обычно удается монетизировать. Но я не хочу, чтобы это стояло для вас во главе угла. Жизнь гораздо сложнее бизнеса, и не всем должен двигать расчет. Мой совет: слушайте свое сердце.

спешную карьеру, можно предложить свои услуги или экспертизу факультативно, в виде безвозмездной помощи. В любом случае это будет расширять вашу сеть контактов и работать на вашу репутацию. Например, вы делаете карьеру в маркетинге. Тогда знайте, что во многих фондах эта работа совсем не поставлена или, мягко говоря, функционирует не на высоте. Вы можете помочь сначала просто как волонтер. Впоследствии, если дело пойдет, можно рассмотреть вариант штатной карьеры. Благотворительных организаций уже достаточно много, у большинства бизнесменов из первой сотни Forbes и знаменитостей есть собственные фонды. И мы все чаще видим, что в этот сектор приходят люди, чья карьера в бизнесе складывалась вполне успешно.

Если вас заинтересовал некоммерческий сектор, необязательно бросать

пока порог входа на руководящую позицию в благотворительности низкий. Что открывает окно возможностей для амбициозного человека, особенно для желающего получить свой первый опыт руководства коллективом. Даже студент старшего курса может попробовать взять на себя какую-то из важных для фонда функций и быстро выйти на первые роли. Другой вопрос, как потом конвертировать этот опыт в реальном секторе, будут ли работодатели рассматривать его в качестве приемлемого. Но это все же лучше, чем полное отсутствие какого-либо опыта работы в качестве руководителя. Да и стимул для вас самих научиться убедительно «продавать» свои достижения в этом секторе.

уровень дохода. А зная, как организован некоммерческий сектор за рубежом, можно сказать, что недалек тот час, когда в крупнейших фондах зарплаты ключевых руководителей станут даже немного выше средних по рынку.

Эта сфера очень страдает из-за отсутствия качественных менеджеров, поэтому представляет собой достаточно интересное и перспективное направление для применения управленческих талантов. В этом секторе экономики сегодня платят сравнительно немного, но человек, который готов взять на себя ответственность за проект и добившийся успеха, в большинстве случаев может рассчитывать на

поход в благотворительность, пусть даже на какое-то время, может стать частью вашей стратегии.

более перспективными проектами. И считал, что политика может послужить для этого трамплином. Так и получилось. Благодаря участию в политике он стал видным человеком в местном деловом сообществе, интересы которого отстаивал во власти. Произошел и колоссальный личностный рост. Сейчас он вернулся в бизнес и имеет возможность на ранних стадиях входить в интересные новые проекты с современными бизнес-моделями. Возможно, его пример вдохновит вас.