Цитаты из книг автора «Анна Тереза Коваль»

невозможно определить приоритетность задач, если у вас нет четкой цели их выполнения.

Но можно сделать те, которые важны для желаемого результата

Если у вас все дела – важные, и при этом одно важнее другого, то скорее всего сложность кроется в приоритетах.

анекдот про лошадь, которая «работала на ферме больше всех, но председателем так и не стала».

Задание: в течение нескольких дней попробуйте разные способы отметок выполненных дел и оцените свои ощущения в конце каждого дня.

Список дел – это первый и самый важный шаг к победе в битве за продуктивность.

Упражнение на внедрение в практику учета форс-мажоров: 1. Оцените свой план дня/недели на реалистичность. Если дела на «сегодня и только сегодня» занимают менее 80% – отлично, переходите к пункту 2. Если более 80% – попробуйте расставить приоритеты и приблизиться к этой цифре. Если все же что-то будет сделать совершенно невозможно, то что из списка это может быть? Где последствия от невыполнения будут минимальны? Этому делу поставьте наименьший приоритет и отнесите его в пункт 2. 2. На оставшиеся 20% времени запланируйте дела тоже, но такие, которые в случае форс-мажора можно перенести на завтра. И теперь, когда возникнет тот самый форс-мажор, сначала выполняйте дела из списка 1, как бы ни тянулась рука к списку 2. Чем больше дел вы сделаете из списка 2, тем на дольше вам придется задержаться. Вы отрываете это время у ваших партнеров, детей, хобби и сериальчиков. Поэтому концентрируйтесь на списке 1, и только после его выполнения, если осталось время – переходите ко второму.

наш мозг вспоминает дела не в порядке приоритетности, а по каким-то другим, своим критериям.

1. Прямо сейчас выпишите на листок бумаги список дел, которые вам нужно сделать сегодня. 2. Только когда вы закончили со списком (иначе упражнение не сработает), переходите к следующему шагу: расставьте напротив дел цифры, соответствующие последовательности, в которой их надо бы выполнять. По степени их важности: что следует сделать первым, что вторым и так далее. Можно расписать и весь список. Пронумеруйте как минимум половину. 3. А теперь самый интересный вопрос: насколько порядок написания дел совпал с порядком, в котором их нужно выполнять?

Если ваш список оказался действительно большим и само его создание не принесло чувства облегчения, то попробуйте расставить последовательность выполнения дел и определить, какой минимум необходимо и достаточно сделать сегодня.