Благодаря теории ограничений системы (ТОС) можно усовершенствовать структуру с помощью нетрадиционного подхода, цель которого – найти слабое звено, ограничивающее развитие системы в текущий момент. Задачи изменить структуру полностью в ТОС нет.
Также следует принимать в расчет личные интересы людей, расписывая исходные предположения в ДРК, и включать желаемые для отдельных людей результаты в ДБР и ДП. Конечно, в первую очередь логические построения должны отражать интересы организации, но нельзя игнорировать и интересы сотрудников.
Логическое построение дерева перехода не схоже с ДБР и ДТР, поскольку у этой диаграммы своя логика. С помощью ДП можно определить основные помехи, мешающие достичь целей.
Дерево перехода выполняет функции логического построения, которое позволяет обнаружить вероятные сложности в решении любых системных задач и способы преодоления.
ДБР может использоваться отдельно от других логических деревьев ТОС, но в этом случае будет потерян важный системный акцент. Элементы ДТР легко превращаются в части ДБР.
ДРК позволяет обнаружить исходные ошибочные предположения, лежащие в основе конфликта, которые необходимо оспорить. ДРК является механизмом генерации идей – предложений, которые впоследствии могут стать решением сложнейшей проблемы.