Цитаты из книги «Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих»

Формальные признаки – это пол, возраст, образование, трудовой опыт, где и кем работал ваш кандидат ранее, а также его знания и навыки. Чаще всего эти признаки мы можем оценить уже на этапе рассмотрения резюме. Но в любом случае, некоторые формальные признаки, например, знания и навыки, нужно обязательно уточнять у кандидатов. Желательно это делать на этапе телефонного интервью, чтобы не было неожиданностей и сюрпризов на собеседовании. Следующий пункт портрета – это деловые качества. Деловые качества – это такие качества, которые необходимы сотруднику для выполнения возложенных на него обязанностей

Можно разместить объявление о вакансии на первом попавшемся сайте и просто ждать отклика от кандидатов, не предпринимая никаких попыток привлечь, завлечь, заинтересовать кандидатов. Такой процесс закрытия вакансии является пассивным.

деальный вариант – когда рекрутер проводит первичный отбор и оценивает личностные качества и мотивацию кандидата,

ст объявления ориентирован на молодых, энергичных людей, мотивированных на быстрый рост, но компании нужны зрелые, профессионально подкованные специалисты, мотивированные на стабильность.

Стоп! Остановись, рекрутер, и руководителя останови!

Для составления презентации можете воспользоваться таким алгоритмом: – Кто мы – Чем мы занимаемся – Почему выбирают нас – Наши правила, ценности

Удовлетворяем ведущую мотивацию: возможность зарабатывать без ограничений – для сферы продаж; интересные перспективные проекты в области HR – для специалистов по персоналу; профессиональное развитие и повышение квалификации – для бухгалтеров; сформировать и вести за собой команду – для руководителей; Предлагаем больше, чем ожидает соискатель:

корпоративное обучение; возможность участия в крупных проектах; Уверяем, что обеспечим условия: стабильную выплату заработной платы: ежегодную индексацию окладной части; социальные гарантии; профессиональную поддержку; Рассказываем о том, что ждет в будущем: возможность карьерного роста; повышение профессионального статуса; возможность зарабатывать в зависимости от результата;

Ежемесячные ключевые показатели эффективности исполнительного директора – Исполнение бюджета – Выполнение плана продаж – Выполнение плана производства – Результативность сотрудников Годовые ключевые показатели эффективности начальника участка сборки – Отсутствие брака в производстве. – Порядок в технической документации. – Достижение плановых показателей выпуска. – Снижение себестоимости продукции за счет рациональной организации процесса сборки на 10%. Ежемесячные ключевые показатели эффективности помощника юриста – своевременность обработки информации и документов – точность и грамотность подготовки документов Ежемесячные ключевые показатели эффективности инженера-конструктора

Из портрета инженера-электронщика Обладает техническим мозгом. Электронщик и чуть-чуть механик. Любит оборудование, жить без него не может. Мастер-самоделкин. Увлекается электроникой и в домашних условиях. Живет в своем мире. Из портрета системного администратора Человек, «живущий компами», досконально знающий железо. Если что-то сломалось, уходит в авральный круглосуточный режим починки. Просьба «Дай мне вот этот файл таким, каким он был 4 месяца назад» его не удивит.