Цитаты из книги «Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих»

Ведущая мотивация – мотивация, которая руководит кандидатом в первую очередь, которая является определяющей в его действиях, поступках и выборах.

описывая деловые и личностные качества, которые вы хотите видеть в идеальном сотруднике, подумайте сразу – как вы проверите, есть ли у кандидата эти качества. Если вы не знаете, как вы будете проверять – то и писать лишнюю информацию не стоит.

Большая ошибка – при составлении портрета и формулировании требований к кандидату перечислять все возможные деловые и личностные качества, которые вам известны.

Деловые качества – это такие качества, которые необходимы сотруднику для выполнения возложенных на него обязанностей.

Должностное описание. Описание начинается с цели должности. Лучше всего, чтобы заказчик сформулировал ее сам, но если затруд

Важно узнать все требования, которые заказчик предъявляет к кандидатам на вакантную позицию.

– должностное описание – карту ключевых компетенций – профессионально-психологический портрет.

И, как говорится, если вы не знаете, куда вы идете, то вы идете в никуда. Так и в подборе. Если вы не знаете, кого вы ищете, то вы обязательно найдете кого-нибудь. Но это не означает, что вы найдете того, кто вам нужен.

по сути, составление профиля должности – это первый шаг, который нужно сделать, чтобы найти подходящего специалиста

Мотивация на стабильность – мотивация, которая руководит кандидатом в первую очередь, которая является определяющей в его действиях, поступках и выборах.