Цитаты из книг автора «Анатолий Дуничев»

В чем же причина массового отрицательного отношения к сетевому маркетингу, именно, как к бизнесу? Ответ прост. Люди не верят в себя, в свои силы. Ни семья, ни школа не учат самостоятельности, навыкам предпринимательства. Мышление основной массы работающих сформировано «совком», душившим дух предпринимательства

Серьезным аргументом в мотивации потенциального партнера будет то, что Вы даете ему возможность начать свое дело, свой бизнес. Задайте ему вопросы: «Скажи, у тебя когда-нибудь возникала мысль начать свое дело?» Многие отвечают утвердительно. У кого-то уже был подоб

ный опыт. «А в какой сфере ты хотел бы „делать“ (или уже „делал“) бизнес?» (В моей практике только один молодой человек ответил, что он мечтает открыть свой ресторан. Обычно же это: шиномонтаж, мойка, магазин запчастей – для парней или салон ногтевого сервиса, парикмахерская, солярий, торговая точка – для девушек). Задайте третий вопрос: «А что тебе мешало это сделать?» Как правило, большинство людей отвечает: «Отсутствие начального капитала. Большая конкуренция

куренция. Боязнь, что не получится». Задайте четвертый вопрос: «А если бы у тебя была возможность начать свой бизнес без больших капитальных вложений, в сфере – где практически нет конкурентов, с опытным наставником, знающим все тонкости бизнеса – ты бы стал этим заниматься?» – Конечно! Так вот все это я тебе и предлагаю. Потому что: – Сумма, необходимая для

того, чтобы начать в нашем бизнесе – в десятки раз меньше той, которая тебе понадобится, чтобы поставить самый захудалый ларек; – Ты окупишь свои вложения уже через два-три месяца, а дальше будешь получать прибыль; – Ты будешь формировать себе пассивный доход, так как на тебя будут работать люди. Закон бизнеса: «Ты не станешь богатым, пока на тебя не будет работать хотя бы один человек»; – Тебе надо быть только прилежным учеником и исполнителем – всем секретам бизнеса мы тебя научим

И вот здесь основная задача сделать так, чтобы человек согласился с Вами, что ему лично этот продукт нужен

В процессе подготовки к презентации составьте список вопросов, отвечая на которые, он будет сам формировать у себя положительное отношение к продукту вашей компании. Подготовьте анкету с 8—10 вопросами на тему, соответствующую профилю услуги или продукта вашей компании. Например. «С какой вероятностью вы оцениваете в процентном отношении, что: В случае какого-либо происше

ствия правоохранительные органы придут к Вам на помощь? При необходимости Вам всегда окажут медицинскую помощь? При увольнении работодатель выплатит Вам все полагающиеся деньги? При обнаружении брака в товаре Вам его заменят? Подписывая документы, договоры всегда ли Вы понимаете все последствия?» и т. п. Затем совместно проанализируйте ответы и покажите человеку, что продукт или услуга вашей компании способны помочь

по совершенно другой причине. Дело в том, что у них уже давно есть все правильные ответы. У них свои собственные идеи. Они думают: «Зачем мне слушать чье-то глупое, маленькое, неправильное мнение, когда я уже знаю, что мне нужно делать и что говорить». Важной чертой красных является то, что они завязаны на деньгах. Красные зарабатывают самое большое количество денег в сетевом маркетинге. С синими веселее всего. Желтых все любят. Но красные зарабатыва

Желтые готовы делать для других людей больше, чем для себя. Это как мама. Это профессиональные помощники. Они просто обожают помогать другим людям. Желтых людей очень легко распознать и выявить. Вы всегда можете их найти. Например, они собирают деньги для каких-то благих дел. Это люди, которые обожают детей и являются воспитателями в детском саду. Может быть, они работают в больнице медсестрами и медбратьями. Люди их волнуют, они заботятся