Цитаты из книги «Антирабство. Найди свое призвание»

Если вы переходите не в продажи, чаще всего при переходе из отрасли в отрасль человек теряет до 30 процентов своего совокупного дохода. Правда, чаще всего на второй год, если приживается в новой отрасли,

бессмысленно пытаться перейти в новую отрасль через резюме на рекрутинговых ресурсах. Эйчары не любят рисковать и не берут людей из других отраслей. Вам нужно искать знакомых, тех, кто поможет в эту отрасль перейти, вас рекомендуя. • легче всего переходить в продажи – там всегда больше вакансий и меньше требований к знанию индустрии.

карьерные истории должны рассказывать людям правду. Чтобы перед тем, как всё бросать и бежать в новое прекрасное далёко, вы понимали две вещи: • действительно ли оно прекрасно; • как туда добежать – сколько ресурсов и времени потребуется.

нельзя. В этом случае нужно находить близкие компании с похожими требованиями к директору по маркетингу. В случае Google это будет не Яндекс, а, например, IKEA. Третий столбик – это результат маппинга первого и второго. Вы сравниваете свои текущие навыки и умения с навыками и умениями тех, к чьей позиции вы стремитесь. Результатом должен стать список того, чему вы должны научиться в ближайшее время. Причём в той же последовательности: навыки необходимые, желательные и «вишенки на торте». Ну а дальше надо идти учиться, а потом идти себя «продавать» (в директора сразу не возьмут, но в нужную колею вы точно встанете).

Во второй столбик запишите ту работу, до которой вы хотите дотянуться и куда хотите перейти (например, вы были программистом, а теперь хотите в директора по маркетингу русского Google). Найдите резюме 5–10 человек, которые занимали эту должность, и проанализируйте их. После анализа выпишите их навыки, разделив их в те же три категории: необходимые, существенные и «вишенки на торте». Именно обобщённый портрет, эдакая минимальная big data. На очевидный вопрос – «А если у русского Google вообще за все время не было 10 директоров по маркетингу, можно ли анализировать меньший объем резюме?»

методика, которую я называю «Три полоски». Возьмите лист бумаги и расчертите его на три вертикальные полосы. В первый столбик запишите все свои текущие профессиональные навыки и умения. Причем пишите их не просто кучей (как это делается, например, в резюме), а поделите ещё на три категории: • навыки, которые у вас есть и которые, как вам кажется, пригодятся на новой работе; • ваши личные существенные преимущества; • ваши «вишенки на торте» (дополнительные навыки, напрямую не влияющие на вашу стоимость, но способные дать преимущество

проверяйте, читайте, ещё раз перепроверяйте – и в первую очередь, соответствует ли ваша должность и то, что вам обещали, реальной работе, которую вы будете выполнять.

не стесняйтесь попросить показать ваше рабочее место, поговорить с бывшими и нынешними сотрудниками компании – узнать о переработках, условиях обучения и роста и вообще об атмосфере

Системы премирования и штрафов должны быть прописаны либо в трудовом договоре, либо в отдельных документах – а вы должны чётко понимать, сколько и за что вам причитается в плюс, а сколько в минус.

Всегда уточняйте, какую зарплату вам озвучивают – говорит ли работодатель о сумме ДО или ПОСЛЕ вычета налогов. • Не подписывайте материальную ответственность за то, что вы лично не проверили, не посмотрели и не посчитали. А ещё за то, за что вы никак не можете ответить.