Цитаты из книги «Антирабство. Найди свое призвание»

Запомните: чем дальше вы от человека, который принимает решение о вашем повышении, и чем больше вы зависимы от человека, должность которого хотите занять, тем более вы уязвимы. Вы не имеете возможности напрямую и регулярно доносить до нужной вам фигуры и интерпретировать информацию о вас и вашем участии в бизнесе. А ваша потенциальная «жертва» имеет. Поэтому, почувствовав, что вы посягаете на её место, она начнет вас уничтожать всеми возможными способами – от прямого увольнения (с чего вы решили, что она просто не может вас уволить, не согласовав это с вышестоящим руководством, – возможно, такие решения в зоне её ответственности?) до репортинга, что вы плохо

Запомните: чем дальше вы от человека, который принимает решение о вашем повышении, и чем больше вы зависимы от человека, должность которого хотите занять, тем более вы уязвимы. Вы не имеете возможности напрямую и регулярно доносить до нужной вам фигуры и интерпретировать информацию о вас и вашем участии в бизнесе. А ваша потенциальная «жертва» имеет. Поэтому, почувствовав, что вы посягаете на её место, она начнет вас уничтожать всеми возможными способами – от прямого увольнения (с чего вы решили, что она просто не может вас уволить, не согласовав это с вышестоящим руководством, – возможно, такие решения в зоне её ответственности?) до репор

Через месяц Анна прилетела в Москву – с новой должностью – закрывать поставку Петра.

Стратегия развития Анны, разработанная нами, включала фактически три важнейших пункта: – стать незаменимой для бизнеса;– быть уверенной, что акционеры считают так же; – совершить шантаж, поставив условия: или я – директор, или я не с вами.

Она пришла в «Антирабство» уже с хорошими результатами работы своего салона, отличной репутацией, пройденными тренингами по управлению и желанием биться. Если бы всего этого не было, путь бы занял значительно больше времени, и не факт, что у нас бы всё получилось.

Точно так же, как существует зарплатная вилка в компании, она есть и в целом по отрасли и рынку. Чтобы узнать, какая сумма будет адекватна в вашем случае и на что ориентироваться, достаточно просто-напросто сходить на любой крупный работный сайт, поискать вакансии на ту должность, на которую вы претендуете, и посмотреть, сколько в среднем по ней дают денег. Всё!

Главными плюсами Вадима были и остаются сильнейшие коммуникативные навыки (он любит и умеет общаться и располагать к себе людей), прекрасное знание английского языка и невероятное желание узнать и изучить всё, что можно. Логично, что компании Вадим приглянулся. Свой карьерный путь он начал с работы в технической поддержке, а потом за два года вырос до менеджера по коммуникациям. В этом, кстати, огромный плюс работы в стартапах – если проект выстрелит, то в нём очень просто вырасти, причем не линейно. Было бы желание.

Да, увольняют не за романы, зато прекрасно увольняют за: Всем же понятно, что никто не будет увольнять за служебный роман дворника. Зато топ-менеджер всегда в зоне риска.

На самом деле никого не увольняют за служебные романы. Или за служебные романы, если хотите.

Нет желания меняться и нет привычки к новым людям. Как следствие, они начинают выживать новых коллег или просто всех, кто чем-то отличается и выделяется из коллектива. Что делать? Все ситуации, завязанные на микроклимате внутри компании, в идеале должен выправлять HR-отдел. В одиночку вы с этим не справитесь никогда – это очень сложная и долгая работа.