Речь идет о способности эффективно управлять тем, что есть у команды, о ресурсах в широком смысле: материальных средствах, навыках, обучении, времени, потенциале команды, человеческом капитале
Лидерство поощряется. В определенном смысле все члены команды разделяют ответственность лидера
Мы не всегда соглашались друг с другом — иногда даже ожесточенно спорили, но это было нормально. Мы всегда приходили к согласию. Люди переживали за проект и друг за друга.Даже когда дела шли очень плохо, мы знали, что справимся. .
Четкое распределение ролей: каждый знает, что ему нужно делать. Поддержка: ты прикрываешь спину мне, я — тебе.Ясные цели.Удовольствие от работы, несмотря на ее напряженный характер и давление извне.Прекрасно подобранные люди: выдающиеся личные качества, профессионализм и опыт. Подотчетность.
К сожалению, эффективная совместная работа — это вовсе не сумма усилий членов команды, даже если каждый работает прекрасно. Каждому приходилось видеть или быть в команде с человеком, который сам по себе был высокоэффективным сотрудником, но в команде не мог достичь этого уровня. В
Когда команда сама инициирует выбор и перемены, она тем самым уже вносит вклад в командный процесс и будущие результаты.
Большинство совещаний в рабочей группе — это персональные отчеты и согласования планов и сроков. На командных совещаниях происходит обмен информацией, ведутся обсуждения, осуществляются совместные действия; здесь принимаются коллегиальные решения, урегулируются общие проблемы;
слушать других не меньше, чем говорить сами; задавать вопросы так же часто, как утверждать свое мнение: нужно задавать открытые вопросы и стараться прояснить все, что хоть немного
Возможно, причина заключается в недостатке информации или в проблемах с ее доставкой, а может быть, она поступает несвоевременно. Выявите болевую точку, определите первопричину, проведите мозговой штурм и найдите способы улучшить коммуникацию. 5. Конструктивное взаимодействие
О проекте
О подписке