Цитаты из книги «Коучинг. Основы технологии для новичков»

Второй принцип коучинга – клиент имеет потребность в своих изменениях.

очень многие клиенты отказываются от работы с коучем именно по этой причине – не хотят быть партнерами, не хотят нести ответственность (об этом ниже), хотят просто алгоритма успеха

коуч организует процесс коучинга, в то время как клиент работает в этом процессе. Коуч ничему не учит, а создает среду, в которой у клиента есть возможность найти свое решение своих же задач.

Первый принцип коучинга – партнерство, полное равноправие между коучем и его клиентом.

нормальное явление во многих профессиях – когда специалист не пользуется услугами (товарами), которые продает. В коучинге такое практически невозможно. Коуч, который работает с клиентами, предлагающий различные инструменты, должен все это «испытать» на себе.

отвечая на которые можно понять – коучинг это ваша профессия или нет. А вопросы это такие. Нравится ли мне помогать людям решать их задачи? Позволяет ли мой опыт (жизненный/профессиональный) помогать другим? Умею ли сопереживать другому человеку? Могу ли я безоценочно общаться с другим человеком? Готов ли я уважать другого человека по умолчанию? Могу ли я проявлять уважение к картине мира человека, если она не совпадает с моей собственной картиной? Готов ли я сам обращаться к другим людям за помощью?

Признаки «задачи»: – Желание найти свое решение – Желание принять ответственность за свои действия – Желание задействовать коуча как помощника, проводника в поиске решения

признаками «проблемы» являются: – Негативное состояние – Деструктивное поведение – Отсутствие личной ответственности

Клиент коуча полностью принимает ответственность за свои поступки, действия, решения в ходе работы. В противном случае – это уже не коучинг.

Если человек обращается к коучу, то все, с чем работает коуч, касается только этого человека.