Цитаты из книг автора «Алексей Минкевич»

Критерии приемки (Acceptance criteria) — четкий перечень условий, которые должны быть выполнены, чтобы результаты проекта могли быть приняты заказчиком.

Описание содержания продукта (Product scope description) — это текстовый документ, который последовательно (сначала на высоком уровне, а потом более детально) уточняет характеристики продукта, услуги или результата, описанного в уставе проекта.

Если человек, придумавший проект, уходит, а ему на смену пришел кто-то другой, устав нужно пересматривать и утверждать с новым спонсором.

Устав может корректироваться в ходе реализации проекта.

ключевые события указываются в прошедшем времени

4. Ограничения и допущения. Ограничения проекта — это перечисление факторов, которыми в проекте нас ограничивает заказчик. Есть решения, которые уже приняты, и мы их не можем менять.

3. Требования / результаты поставки. Здесь нужно описать крупные результаты поставки проекта и основные требования к ним. В итоге должен получиться список дел, «to do» проекта.

2. Цель проекта. Описание того, каким образом будут достигнуты бизнес-цели проекта.

1. Бизнес-цель проекта. Как уже было сказано в начале книги, руководителю проекта очень важно знать, какую цель преследует бизнес своим проектом и какую проблему он хочет решить с его помощью.

познакомиться с проектом и найти ответы на простые, но самые важные вопросы: Для чего нужен проект? Что именно должно быть сделано? К какому сроку все должно быть готово? Сколько денег выделено на проект? Кто может оказать существенное влияние на реализацию проекта?