Цитаты из книги «Моя удаленная команда»

Избегайте всех фрилансеров, которые боятся работать с возможностью обмена отзывами, – они боятся нести ответственность за свою работу. Ваша

Самое главное правило первого контакта звучит очень просто: всегда имей возможность влиять на репутацию фрилансера на бирже.

Средняя задача получает от 5 до 15 предложений. Чтобы ускорить отбор, начинаем с самого простого – отказываем всем тем, с кем точно не будем работать.

Специалисты, которые нам нужны. Профессионалы одной определенной сферы деятельности, проверенные временем и множеством серьезных заказов. Обладают достаточным количеством положительных отзывов по задачам, схожим с задачами проекта. Услуги оказываются в сроки, качественно и по среднему для рынка бюджету. В идеале просты в общении и готовы к долгосрочному сотрудничеству. Это портрет идеального специалиста, и именно такого коллегу мы и будем искать в свою команду.

В проекте может быть только один дилетант широкого профиля, и это его руководитель

Как на рыбалке есть клев, так и на биржах труда есть наиболее оптимальные условия для поиска. 1. Время суток. Оптимальное время размещения ТЗ – около 11 утра по времени пояса, в котором ожидаете найти специалиста. 2. День недели. В приоритете будни и первая половина недели. 3. Избегайте государственных и национальных праздников. Фрилансеры работают постоянно, однако шансы, что специалисты будут искать новые заказы в канун Рождества или Нового года, крайне малы.

При ранжировании задач всегда исходите из модели MVP – сперва решения обеспечивают прибыль проекту, и только затем на полученную прибыль закупаются новые услуги по развитию проекта.

Это значит, что проблема гораздо глубже – в неправильной бизнес-модели либо в неэффективном менеджменте и маркетинге.

Относитесь к оплате профессионального труда как к инвестиции в проект, которая обязана приносить дивиденды. Если в рамках вашего бизнеса затраты на фриланс не окупаются многократно, не пытайтесь экономить на труде

Руководитель должен фокусироваться на выборе и ранжировании решаемых задач, чтобы дивиденды от полученных решений в разы перекрывали затраты на их решение.