Цитаты из книги «Диалоги на уровне мозга. Компетенции коуча в коммуникации лидера XXI века»

Возрождайте надежду в других. Надежда лидера имеет свойство передаваться его соратникам. Для этого иногда даже говорить не обязательно. Невербальные проявления (интонация, мимика, взгляд) оказывают сильное эмоциональное влияние на окружающих.

Поддерживайте свою волю к действию и будьте готовы восстановить её, когда нужно. Почаще вспоминайте о том, чего вы хотите по большому счёту.

Уделите время своим целям. С какими ценностями они связаны? На каком уровне они находятся? Что вы почувствуете, когда их достигнете? Как вам в этом состоянии?

Фокусируйтесь на улучшении будущего. Всё хорошо, а будет ещё лучше. И даже если не очень хорошо, то лучше станет непременно!

А ещё крайне важно замечать свои достижения на этом пути. Часто небольшой прогресс остаётся за кадром, люди «хотят много и сразу», как говорил Жванецкий, и не видят результатов своих шагов.

Да, можно пересмотреть цель и остановиться. А можно пересмотреть методы и идти дальше, находить новые решения и воплощать их в реальность

Надежда – это один из ведущих факторов, предопределяющих удовлетворённость и счастье в жизни.

Дело в том, что для думающего человека крайне важно развитие. Он развивается через свои цели. Достигнув одну, он ставит другую и так далее.

Она определяется объёмом, сложностью и долгосрочностью поставленной цели. Если цель выполнима по итогам одной беседы (или совещания), то сразу можно приступать к шагам. Если же она требует длительного процесса работы, то намечаем этапы

Подытоживая вышесказанное, отмечу, что ключевая компетенция №9: – направлена на развитие через достижение результатов; – держит в фокусе внимания не только цель, но и процесс её достижения;