Цитаты из книг автора «Александр Литягин»

векторы – в нашем понимании, это долгосрочные цели организации – они, в конечном итоге, переходят в миссию компании.

систему оплаты по результатам и управление по целям.

систему управления по целям и оплаты по результату (сейчас под брендом KPI-DRIVE).

Мы платим деньги только за достижения тех KPI-показателей, которые определены в матрице сотрудника

список SMART-задач сотрудников. У каждой SMART-задачи есть свой вес.

Сегодня мы глобализировались, и если мы начнем не выполнять свои обязательства, то есть все сотрудники будут не очень хорошо работать, тогда завтра нас съедят

потому, что у организации высокие агрессивные цели – нужно что-то делать, нужно чего-то достигать – в противном случае, нас просто съедят.

необходимости эффективных коммуникаций между подразделениями для достижения целей предприятия»

Цель «Укрепить внутреннюю корпоративную культуру компании, внедрить понятие „внутреннего клиента“,

Цель «Сделать работу на предприятии прозрачной и цели понятными для каждого сотрудника»