Цитаты из книги «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя» Александра Фридмана📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 157
Ошибкой следует считать неправильное действие при отсутствии непротиворечивой формулировки действия правильного. Проступком же – неправильное действие при изначальном уведомлении подчиненного о том, какое действие считается правильным.
1 сентября 2017

Поделиться

В нашем перегруженном информацией мире правота, не подкрепленная компетенцией «Представление решений», стоит недорого.
1 сентября 2017

Поделиться

для профессионала характерно использование разнообразных мягких технологий, в частности убеждения, до тех пор, пока обстоятельства не потребуют более жестких форм воздействия
1 сентября 2017

Поделиться

рекомендую заниматься анализом промежуточных и конечных результатов на регулярной основе, запланировав это как обязательную процедуру и оформляя все так, чтобы было все предельно ясно и никаких дополнительных комментариев не требовало. Уверяю, такая привычка существенно повышает эффективность управления, хотя иногда и портит настроение.
29 августа 2017

Поделиться

Руководитель обязан уметь поддерживать в коллективе должный баланс между сотрудничеством и соперничеством
29 августа 2017

Поделиться

Трудно любить то, что не умеешь, если это не хобби, а основная профессия
27 августа 2017

Поделиться

Ключевые принципы регулярного менеджмента
27 августа 2017

Поделиться

Книга Сунь Цзы «Военная стратегия»
26 августа 2017

Поделиться

Волшебный код Адизеса Ицхак Адизес, один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности управления, предложил считать, что для эффективного руководства подчиненными либо компанией необходима полноценная реализация четырех функций: производство результатов (Producing): умение обеспечивать завершение начатых задач и получение тех результатов, ради которых и были начаты работы; администрирование (Administrating): умение организовать и упорядочить все процессы с целью обеспечения их эффективности; предпринимательство (Enterpreneuring): умение генерировать необходимые инновации, предвидеть будущие потребности и проблемы;
26 августа 2017

Поделиться

не стоит отдавать приказов, если вы не до конца уверены в том, что хватит ресурсов обеспечить их выполнение
24 августа 2017

Поделиться