Цитаты из книг автора «Александр Ерохин»

КОНТРОЛЬ – ЭТО УСЛУГА, КОТОРУЮ ОКАЗЫВАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ СВОИМ ПОДЧИНЕННЫМ, СРАВНИВАЯ ФАКТИЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ С ИДЕАЛЬНЫМ И ДАВАЯ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ О ДОСТИЖЕНИИ ИДЕАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА.

Сделал – проанализировал – скорректировал – снова сделал

Базовое понятие в системе мотивации, как мы уже говорили выше, – это разделение всей оплаты труда на постоянную и переменную части

поставить контрольные точки и планировать на квартал, месяц, неделю.

Пусть для перехода на новый грейд нужно будет сдать экзамен, пройти тесты или аккредитацию

Вот сейчас понимаю, что надо наоборот – поощрять тех, кто не курит.

Мы получаем то, что продолжительно вознаграждаем

Достойные условия труда обеспечили. Отношение с шефом приемлемы.Коллектив не выживает сотрудника. Гигиенический фактор пройден

Материальная мотивация – 30 %, нематериальная – 70 %.

Человек, пока не занят выживанием, думает о смысле жизни. Вот этого не нужно; в компании это лишнее.